Im Zuge des Projektmanagements steuern wir ad interim auch funktionsübergreifende Teams zur fristgerechten Erreichung der Projektziele. Hierbei können wir gemäß Ihrer Anforderungen das Projektmanagement klassisch, agil oder auf hybride Weise betreiben. Bei der Durchführung greifen wir auf bewährte Konzepte und Werkzeuge zurück und setzen diese lösungsorientiert ein. Die mit den Projektzielen verbundenen Risiken werden analysiert, bewertet und schließlich Maßnahmen zur Risikobeherrschung implementiert. Beim Interim Management bzw. bei der Übernahme von Unternehmensfunktionen hat sich die CONSILIO ET OPERA GMBH auf folgende Bereiche spezialisiert: Qualitätsmanagement, Umweltmanagement, Nachhaltigkeitsmanagement, Energiemanagement, Arbeitsschutzmanagement, Regulatory Affairs, Marketing und Vertrieb sowie die Lenkung strategischer Geschäftseinheiten. Unsere Projekt- und Interimmanager verfügen über die notwendige Praxiserfahrung und sind zusätzlich sowohl mit internen als auch externen, zum Teil zertifizierten, Schulungsmaßnahmen fundiert auf ihre Aufgaben vorbereitet.
Unternehmen aus verschiedenen Branchen (z.B. Medizintechnik, Pharma, Chemie, Life Sciences, Maschinenbau, Metall, Elektro) hilft CONSILIO ET OPERA ihr Qualitätsmanagementsystem (QMS) aufzusetzen, zu pflegen und weiterzuentwickeln. Dies geschieht nach regulatorischen Vorgaben bzw. internationalen Standards sowie relevanten Leitfäden und zieht unsererseits u.a. folgendes Angebot nach sich:
CONSILIO ET OPERA sorgt für eine effiziente erstmalige Installation, Aufrechterhaltung und kontinuierliche Optimierung Ihres Umweltmanagementsystems (UMS) nach ISO 14001 sowie die Erfüllung der weitergehenden Anforderungen nach dem Eco-Management and Audit Scheme“ (EMAS). Zudem unterstützen wir Sie beim Aufsetzen der nicht-finanziellen Nachhaltigkeitsberichterstattung nach der „Corporate Sustainability Reporting Directive“ (CSRD) auf Basis der „European Sustainability Reporting Standards“ (ESRS). Zu den geleisteten Aufgaben zählen:
Die erstmalige Einrichtung, Pflege und Verbesserung eines Energiemanagementsystems (EnMS) nach ISO 50001 bewerkstelligt CONSILIO ET OPERA für Ihr Unternehmen unter anderen mit folgenden Maßnahmen:
Bei der Einrichtung, Aufrechterhaltung und kontinuierlichen Verbesserung Ihres Managementsystems für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit“ (SGA-MS) nach ISO 45001 verrichtet CONSILIO ET OPERA beispielsweise folgende Aufgaben:
Auf dem Sektor Regulatory Affairs unterstützt CONSILIO ET OPERA Unternehmen aus Medizintechnik und In-vitro-Diagnostik, um insbesondere den Anforderungen gemäß EU MDR (VERORDNUNG (EU) 2017/745), EU IVDR (VERORDNUNG (EU) 2017/746), FDA (listing, 510k clearance, PMA approval), MHRA und Swissmedic zu entsprechen. Unsere Leistungen beinhalten hierbei u.a.:
Herstellern und Distributoren von klassischen Medizinprodukten, Software als Medizinprodukt, Digitalen Gesundheitsanwendungen (DiGA) und In-vitro-Diagnostika bietet CONSILIO ET OPERA bei Marketing und Vertrieb sowie der Lenkung strategischer Geschäfteinheiten beispielsweise folgende Dienstleistungen:
Wenn Sie mit uns einen Dienstvertrag schließen und nicht zu 100 Prozent mit unserer Leistung zufrieden sind, können Sie diesen jederzeit mit sofortiger Wirkung kündigen.
Bei Erteilung eines Beratungs- oder Interim-Management-Mandats erhalten Sie zusätzlich für jedes beauftragte Wochenkontingent (40 Stunden) einen Gutschein über zwei Telefon-Beratungsstunden. Die somit erlangten Beratungseinheiten sind jeweils ein Jahr einlösbar.
Wir arbeiten in strategischer Allianz mit unabhängigen Agenturen und freiberuflichen Interim-Managern. Dies bietet für Sie den Vorteil, dass wir Sie bei besonders umfangreichen Projekten auf der Suche nach weiteren externen Mitarbeitern in unserem Netzwerk unterstützen. Voraussetzung hierfür ist, dass unser Unternehmen zusammen mit diesen im selben Projekt engagiert ist.
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